党群建设

您当前位置:首页 - 新闻中心 - 党群建设
学习苏州“三大法宝”,答好南通“发展四问”
--禾泽公司召开专题学习研讨会
2020-04-01

        为认真学习借鉴苏州“三大法宝”,答好新时代南通”发展四问”,进一步带动公司全体党员深学细悟笃行,提振干事创业的激情干劲。近日,禾泽公司开展了专题学习研讨会,皋开集团党委委员、副总经理石勇及禾泽公司全体人员参加会议。

        禾泽公司常务副总范建首先介绍了禾泽公司的运营思路及举措,强调公司2020年主要围绕“转型重组整体架构改革、做优实体化经营、稳步推进市场化经营、合规承接政府投资工程”的目标任务开展各项工作,对全年销售收入近亿元的新目标提出了更高要求。同时传达了集团公司聚焦学习苏州“三大法宝”、答好南通“发展四问”,落实好一级责任制要求,着重解决“以什么样的激情、作风推动工作”、“如何围绕考核指挥棒抓好落实”等问题,进一步促进党员干部解放思想、担当作为、提升效能、勇于争先。要求公司上下团结一致,勇于担当,努力在推动各项工作中创佳绩、树品牌。

        接着,各板块分别选派一名党员代表,紧贴“当好第一责任人、争先晋位比贡献”主题,结合自身工作岗位的定位,要有“箭在弦上”的紧迫感和危机意识,有“时不我待、只争朝夕”的拼搏精神,用新思路、新举措,开辟新工作。随后,各部门分管领导在围绕主题发言后,还就2020年度各自板块的重点目标的分解落实、运作思路和人员架构安排等进行部署。

                       

        最后,集团公司副总石勇进行了点评,强调禾泽公司全体同志必须要牢固树立“四个珍惜”:珍惜岗位、珍惜机遇、珍惜缘分、珍惜荣誉;加强“六个提升”:提升思想认识、提升政治站位、提升自身本领、提升责任担当、提升安全意识、提升廉政意识。把学习苏州“三大法宝”、答好南通“发展四问”贯通起来,与推进公司市场化转型、高质量发展结合起来,真正把学习苏州“三大法宝”的成效,转化为公司抢抓机遇,主动作为的实际发展成果。(张云)